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经济动荡时期的创建坚韧的客户关系
2021年3月10日 星期三 09:00 至 17:00
线上会议链接将会在报名成功后通知
主办方: 方相企业管理咨询有限公司 更多活动

价格: ¥1,200

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03月10日

周三

经济动荡时期的创建坚韧的客户关系

2021年3月10日 星期三 09:00 至 17:00 线上会议链接将会在报名成功后通知

价格: ¥1,200

时间 地点

2021年3月10日 星期三 09:00 至 17:00

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方相企业管理咨询有限公司

方相企业管理咨询有限公司

方相咨询成立于2007年,是一家专为客户解决实际问题的管理咨询公司。时至今日,方相咨询活跃于中国大陆、香港、台湾、新加坡和马来西亚等国家和地区,已成为许多企业最值得信赖的合作伙伴之一。

 

我们做什么:

方相咨询致力于通过定制化的测评培训、教练辅导、团队拓展等,为客户提供出创新而有效的实际问题解决方案,从而帮助我们的客户获取更高的企业价值。

 

我们怎么做:

方相咨询的每一次服务,都严格遵循下述四个步骤:

 

了解与诊断:

我们会根据客户具体需求,提供多种专业测评工具,诊断团队管理现状中需要改变或者强调的领域,了解个体和团队的行为方式,帮助客户识别问题和认识自我;

设计与编撰:

我们的专业顾问团队会基于前一步骤的诊断结果,并根据多年的专业经验为我们的客户定制出一套具有针对性的解决方案;

实施与贯彻:

在解决方案实施过程中,我们的顾问团队们会全程陪伴,通过面授课程、虚拟课堂、工作现场或场外等多种混合式的学习方式,来确保最终方案的落实与贯彻;

评价与回顾:

我们会在项目结束后,协助客户一同进行咨询方案的最终成果/改变的回顾与评估,并与我们的客户一起探讨后续行动/学习方案,从而最终帮客户获得更好的成果。

 

我们的目标:

为客户解决实际问题!

 

下载方相介绍

中文: http://www.directions-consulting.com/Directions_Intro_CN.pdf

英文: http://www.directions-consulting.com/Directions_Intro_EN.pdf

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jane@directions-consulting.com

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课程概述 / The Concept

 

Times are tough. Companies are cutting back, people are tightening their belts, and many decision-makers are holding off on major purchases. However, your sales targets have NOT been reduced. Selling in a difficult economy requires stronger customer relationships than during a robust one.

日子不好过。很多公司正在削减开支,老百姓在勒紧裤带过日子, 许多决策者也在推迟大规模购 买。然而,你的销售目标并没有 减少。在严酷的经济形势下您需要更铁的客户关系。

 

When someone mentions "guanxi", the things that spring to mind will be entertaining customers at the KTV, and or providing certain "services" to clients that may not be compliant.

当有人提到 "关系 "时,脑海中跳出的会是在KTV招待客户,或者为客户提供某些可能不合规的特殊 "服务"。

 

What most sales people don't understand is that at the core of any relationship is trust. As such the entire premise of relationship building is about how to increase mutual trust between buyer and seller.

大多数销售人员不明白的是,任何关系的核心都是信任。 因此,整个关系建立的前提就是如何增加买卖双方的相互信任。

 

Customers make buying decisions because they care, which makes every buying decision to have an emotional aspect to it. What sales people need to do is to make an emotional connection with the customer through the trust that they have established with the customer.

客户做出购买决定是因为他们在意,这使得每一个购买决定都带有情感因素。销售人员需要做的是通过与客户建立的信任与客户建立情感联系。

 

With these concerns in mind, the "Building Strong Customer Relationships during Tough Times" programme was created as a result of 1-to-1 coaching with key accounts sales people from a variety of industries that involve complex key account situations across 13 cities in Asia.

《如何在经济低迷期提高与客户的黏着度》课程就是针对此类问题而开发的课程,它是一门建立在对亚洲13个城市各行各业大客户销售人员所进行的"一对一"辅导的实践结果上。

 

This programme has been tried, modified, and re-tested to make sure that sales people deliver sustainable business results for customers, especially in the Asian context.

本课程已经过多次尝试、修订和再实践,以确保其对销售人员的实用结果,尤其适用于亚洲商务环境。

 

 

Course Language 课程语言

Chinese/中文

 

Objectives and Benefits 课程目标和学员受益

 

After this training programme, you shall be able to:

在本课程结束后,学员将能够:

 

1) Understand and address customers' needs, concerns and expectations during tough times

在经济低迷时期了解客户的需求、顾虑和期望

2) Build trusting relationships with key personas

与关键客户人物建立相互信任的关系

3) Influence and gain support from customers through respectful communication 通过尊重对方的沟通方式影响对方并获取支持

 

Methodology 教学方法

 

This Workshop consists of a lively series of short participative lectures conveyed using plain uncomplicated explanations. Learning will be facilitated through exercises and case studies. Ample seminar materials will be given to participants to serve as a constant source of reference to them. Ample time will be allotted for group discussion.

本课程包含一系列生动翔实的参与性讲解,说明和解释通俗易懂,训练和案例贯穿始终,学员还会获得大量的讲座材料,作为日后的常用参考资料。讲座还将为小组讨论做出合理的时间安排。

 

Who Should Attend 谁该受训

 

This workshop is designed especially for Key Account Managers, Customer Service people and anyone who is responsible to grow more business from existing customers

需要有条理地加强大客户的产出的大客户经理、销售及客服人员

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主办方

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方相咨询成立于2007年,是一家专为客户解决实际问题的管理咨询公司。时至今日,方相咨询活跃于中国大陆、香港、台湾、新加坡和马来西亚等国家和地区,已成为许多企业最值得信赖的合作伙伴之一。

 

我们做什么:

方相咨询致力于通过定制化的测评培训、教练辅导、团队拓展等,为客户提供出创新而有效的实际问题解决方案,从而帮助我们的客户获取更高的企业价值。

 

我们怎么做:

方相咨询的每一次服务,都严格遵循下述四个步骤:

 

了解与诊断:

我们会根据客户具体需求,提供多种专业测评工具,诊断团队管理现状中需要改变或者强调的领域,了解个体和团队的行为方式,帮助客户识别问题和认识自我;

设计与编撰:

我们的专业顾问团队会基于前一步骤的诊断结果,并根据多年的专业经验为我们的客户定制出一套具有针对性的解决方案;

实施与贯彻:

在解决方案实施过程中,我们的顾问团队们会全程陪伴,通过面授课程、虚拟课堂、工作现场或场外等多种混合式的学习方式,来确保最终方案的落实与贯彻;

评价与回顾:

我们会在项目结束后,协助客户一同进行咨询方案的最终成果/改变的回顾与评估,并与我们的客户一起探讨后续行动/学习方案,从而最终帮客户获得更好的成果。

 

我们的目标:

为客户解决实际问题!

 

下载方相介绍

中文: http://www.directions-consulting.com/Directions_Intro_CN.pdf

英文: http://www.directions-consulting.com/Directions_Intro_EN.pdf

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